9月以来，中泰集团“质量月”活动在各所属公司如火如荼展开，各工业板块结合实际，聚集质量提高，展开了一系列富有成效的作业。

  在绿色化工板块，各所属公司以“质量月”活动为关键，全方面展开质量提档晋级，质量品牌建造活动。经过质量安全专项查看、客户造访、群众性质量改善、立异发明等务实行动，着力提高公司产品质量。在华泰公司氯乙烯车间，各班组环绕岗位操作规程、目标办理及产品质量操控等内容，展开热水槽温度调理操作、低塔进料泵倒泵操作、活塞机启停操作等岗位练兵，以比赛为关键，继续展开出产质量改善、产品质量攻关、操作质量提高等活动，逐渐提高全员质量认识，让质量操控成为公司开展的强有力支撑。

  在生态棉纺板块，各所属公司紧紧环绕粘胶纤维产品质量提高，从办理层面深入分析现状，直面质量办理痛点，树立产品质量监督办理小组，对产品质量上的问题“从思想上注重、从本源上处理、从过程中管控、从应用上反查”，树立相应安全的办理机制。记者看到，“质量月”活动以来，阿拉尔中泰纺织纺练车间把查验岗位职工关于产品质量调控才能作为把控产品质量的重要手法，在摸棉技术交锋期间，车间从C线出产现场抽取三组粘胶纤维样品进行编号，各参赛选手顺次摸测三组样品，现场估测每组样品的回潮率，经过摸棉技术交锋活动，提高了纺练车间员作业为粘胶纤维产品终端把控者的操作水平。

  “质量是企业的生命线，也是工业高质量开展的柱石。”方案部部长王利国表明，中泰集团专题举行产品质量办理专题会，为质量办理作业指明晰方向，作为此次‘质量月’活动的牵头担任部分，方案部针对质量办理层面存在的‘七个’缺少做了系统性组织。经过9月份质量月活动，有助于提高公司产品供应质量，不断培养开展新质出产力，为推动企业高水平质量的开展做出“质”的奉献。